· 江苏
其实，如果带着一点悲观的情绪去审这篇文章的标题，可能脑中会浮现一个有些“歧义”的画面：陈思烺叹着气并懊恼的抱怨着“我没有想过寰图会失败，寰图竟然会失败。”
实际上，陈思烺说这句话是充满着信心与底气的，从他的角度，“从创立寰图开始，就没有思考过寰图会失败这个问题。” 在英国约克大学学完法律及管理学院的课程之后，陈思烺便去摩根士丹利亚太投资银行部任职。 2014年，陈思烺开始创业，在创业的过程中，他一直寻不到自己想要的办公地点，因此打造一个共享办公的想法在他脑子里萌生。
他说，“决定的开始来自于最初创业的感受。”
陈思烺发现甲级写字楼在北上广深已经供过于求，解决的方法应该是降低门槛，扩大甲级写字楼的客群，另外很多人每天很长的时间都是待在写字楼里的，吃饭、咖啡、运动其实都可以在写字楼里解决，并且应该还吸引“没有理由要来写字楼的人也来写字楼”，从而拓宽营收渠道。
就在这样的逻辑下，陈思烺跟他的团队创办了ATLAS 寰图。 陈思烺并不赞同寰图是众创空间的说法，也认为寰图不是单纯的联合办公空间。
他认为寰图是涵盖办公空间、生活空间和办公生活社区的全生态写字楼。
2016 年 2 月，广州寰图商务咨询有限公司正式成立，当时公司只有四名成员，2017年6月，首家ATLAS寰图办公综合空间于广州雅居乐中心开业，此后寰图开始加速扩张。
在历经两年的发展后，ATLAS目前已经扩张至25 家，布局全国各大重点城市北上广深、杭州、西安、香港，员工数达到 700 多名，甚至还进军越南市场。 实际上，据数据显示亚太地区的共享办公企业都十分短命，30%活不过12个月，整个行业的平均寿命也才30个月。
时至今日，从首家开始，寰图已有27个月，并且正在持续扩张当中。
谈及寰图能够越做越大的模式。在陈思烺心目中寰图现有最大的优势，“能为物业持有方、企业及个人三方面创造价值。”
一，对于发展商，寰图的模式能为写字楼实现差异化，拓宽营收渠道，缩短回报周期，以及提升资产价值、回报率和品牌吸引力。
二，对于进驻企业，寰图可以为其提供办公解决方案，免去前期投入的大笔固定成本。
三，对于使用办公和生活空间设施的个人，寰图可以帮助个人实现办公与生活的平衡，提升工作的幸福感和满意度。
当然，陈思烺也承认了共享办公行业的困难，特别是这个行业的盈利难，所以陈思烺觉得想在这个行业生存盈利渠道一定不能单一，不能仅靠租金，所以，拥有多元收入渠道的寰图应运而生。 而做寰图这些年来，陈思烺表示，“最大的感触就是带领着团队，为这个市场和行业，以及身边的人带来积极改变。”
寰图对外的宣传标签是“全球首家甲级写字楼全生态运营商”，这家企业做的共享办公不仅有健身房、高尔夫还有厨房、精酿等生活场所。
也曾听到有质疑寰图的声音说，“寰图用甲级写字楼做健身房太浪费资源了。”
但在陈思烺回答过后，发现寰图走的正是这条其余友商会觉得浪费的道路：让大家在不放下工作的同时享受生活。
高成本的运营或许是这家企业的经营难题，不过PAG 、高盛、李思廉、星河湾、时代中国等企业已经成为了寰图的战略投资者。
