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摘要：6月15日晚，世茂商投在上海外滩茂悦酒店以一场“初心·未来”为主题的发布会，首次向外界透露其战略构想及品牌策略，同时，旗下位于南京东路门户位置的上海世茂广场项目亦正式宣布将收归自营，并展示内部改造方案和招商详情。
重披铠甲，世茂的“商业牌”何以冲刺战局？
有公开数据显示，仅2016年，中国各地共有551座大中型购物中心开业，建筑面积总和超过4600万平方米；2017年开年至今，仅上海一域就已有三个备受关注的商业项目“赶”着开业。一线城市的综合商业体纷纷踩着时间点被推入市场，中国的城市商业面临着一场群雄逐鹿之局。
世茂作为老资格房产企业，似乎并不打算走同业者以规模见真章的道路，而是以创新思维进行跨领域、跨空间的突破尝试。在发布会上，世茂商业首次对外描述了其全新品牌定位：回归商业本质，以及作为城市服务者打造“城市会客厅”的实践和畅想。通过结合世茂集团的战略构想与发展思路，公开了旗下四大产品线，从“城市大生活”角度出发，紧贴市场规律、升级消费体验，并计划在五年内成为国内具有独特影响力的商业地产发展商。
世茂集团副总裁兼商投公司总裁吴凌华在发布会上介绍道，商业从本质上是生活的一种形态，亦是生活的组成部分。面对电商的冲击，商业地产的运营逻辑发生许多改变，但空间设计和商业运营是实体商场的核心优势，智能手机无法比拟实物，网络也永远无法给予消费者以心情、感觉的效果。我们要做的是钻研价值创新，是改变整个购物和消费环境。如何营造快乐和家的感觉，就是世茂商业今后的突破方向。
（现场图文）
在这次发布会公布的品牌架构图中，世茂商业重新梳理了旗下产品，除了保留原先大众较为熟悉的配套型商业“世茂52+”、区域型购物中心“世茂广场”两大产品线，还囊括了代表世茂未来发展领域的大型文旅综合体产品“世茂摩天城”，和引起社会广泛关注的南京地王项目——一座集商业、住宅、办公为一体的超级综合体即“世茂国际中心”，这也是世茂集团酝酿数年、重资筹备的旗舰产品线之一。
（现场图文）
从发布会公布的规划体量来看，世茂的商业动作似乎在更早之前就已展开。而占这场发布会最多篇幅的上海世茂广场的重新推出，则代表了世茂商业在“苦练内功”之后重披铠甲，欲带领旗下体系化购物中心冲刺商业战局的一个盛大开篇。
完全解读全新上海世茂广场，百年南京路商圈重生“进行时”
南京东路，作为上海开埠最早建立的一条商业街，四大百货公司时代盛极一时，至今都是上海著名地标。十余年前，世茂战略性布局南京东路门户要扼位置，建造起当年的浦西第一高楼，引进了上海第一家皇家艾美酒店，并以上海世茂广场（原百联世茂国际广场）作为世茂进军商业的首个项目。
然而相比如今顶级商业竞驻的南京西路，东路一段显然差强人意，业内对其商圈环境的态度也悬而未明。世茂商业却在此阶段从百联集团手中收回上海世茂广场转为自主经营，并斥巨资进行闭店改造，显示出世茂集团内部对商业地产的重视，更透露出世茂商业意欲一举打造地标性项目、红海夺席的决心。
（现场图）
•改变让中心重新想象
